جدول الترقية في السلم المستوى 11

  • تعتبر الترقية حقاً أصيلاً للموظف والموظف في الوظائف العامة ، وفقاً للقانون والدستور ، وعند الترقية لا يتم تكليف الموظف بمزيد من المهام ، بل يبقى على نفس الواجبات ، ولكن يمكن تخفيضها.
  • الهدف الأساسي لعملية الترقية هو تحسين رواتب الموظفين ووضعهم المالي بما يتماشى مع حياتهم والتزاماتهم.

شروط الترقية في الرتبة

تعتمد عملية الترقيات على عدة شروط

  • يجب أن يكون الموظف قد أكمل فترة معينة في الدرجة قبل نقله إلى الدرجة الأعلى ، وهي خمس سنوات من نفس الدرجة.
  • أن يحصل الموظف على تقييم سنوي من قبل مدرائه المباشرين ، في ضوء الترقية أم لا.
  • أن يكون الموظف الذي له دور في الترقية مسجلاً في قائمة الترقية الخاصة بإدارته.
  • ترتيب الموظفين في هذه القائمة حسب أقدميتهم.
  • يجب أن تلعب اللجان الإدارية دورًا مهمًا في الترقية ، ويقتصر دور هذه اللجان على إبداء الرأي فقط.

عملية التقييم

يؤخذ في الاعتبار عند عملية التقييم أن يتم تقييم هذه الجوانب فيما يتعلق بالموظف

  • الإنجازات المتعلقة بالعمل.
  • القدرة على التنظيم.
  • السلوك المهني.
  • البحث والابتكار.
  • كوبرات.
  • تتجاوز بطاقة التقييم كل هذه النقاط المذكورة أعلاه ، لإعطاء نظرة عامة وتقييم للموظف.

أنواع الترقية في السلم

وتشمل هذه الترقيات جميع الموظفين باستثناء الأطباء والصيادلة وجراحي الأسنان والأطباء البيطريين والمهندسين المعماريين وأساتذة البحوث ، وهناك ثلاث طرق لترقية الموظفين من درجة إلى أخرى وهي:

1- الترقية بالاختيار (الأقدمية).

  • يتم ذلك عن طريق الاختيار من جدول الترويج السنوي.
  • يشتمل هذا الجدول على موظفين لديهم أقدمية عشر سنوات على الأقل في الفصل.

2- الترقية من خلال امتحان الكفاءة المهنية

  • اجتياز امتحان القدرات المهنية المنظم كل عام.
  • والمشاركين الذين أكملوا ست سنوات على الأقل من أقدمية في الدرجة.

3- الترقية الاستثنائية للدرجات الجامعية

  • كن من خلال الشهادات.
  • هذه العروض الترويجية استثنائية لفترات معينة.

شروط الترقية وفق القانون

هذه هي ضوابط وشروط الترقية للعاملين في الدولة الخاضعين لأحكامها

  • استيفاء الموظف لشروط الوظيفة التي تتم ترقيتها ، وذلك بقرار من السلطة المختصة.
  • يتم اختيار الوظائف المتخصصة في المستوى الأول وفقًا لبيانات تقييم الأداء وملف الخدمة.
  • يتم الترقيات للمناصب المهنية عن طريق الاختيار بالأعداد المطلوبة.
  • الترقيات لبقية الموظفين على أساس الأقدمية.
  • يشترط الحصول على تقرير تقييم الأداء بدرجة من الكفاءة في العامين السابقين للترقية.
  • للترقيات في الوظائف المتخصصة التي يتم اختيارها ، يجب أن يحصل الموظف على تقرير أداء ممتاز.
  • إذا كان عدد الوظائف أكثر من أولئك الذين حصلوا على درجة ممتازة ، فسيتم اختيار بقية أولئك الذين حصلوا على درجة مؤهلة.
  • لا يجوز نقل الموظف وترقيته إلى مستوى أعلى ؛ قبل محو العقوبات المفروضة عليه.
  • عندما يتم ترقيته عن طريق الاختيار ، فإنه يعتمد على مجموع درجات تقييم الأداء في العامين السابقين مباشرة للترقية.
  • في حالة المساواة ، سيتم إرجاع إجمالي درجات تقييم أداء العام السابق.
  • في حالة المساواة ، يكون الاختيار على أساس من حصل على درجة أكاديمية أعلى تتعلق بطبيعة العمل ، حسب ما تحدده السلطة المختصة ، وفي حالة المساواة ، يؤخذ الأعلى بشكل عام. تقدير.
  • يصدر قرار الترقية من السلطة المختصة ، ويعتبر نافذاً من تاريخ القرار بشأنه.
  • وبناءً على هذا التاريخ ، يحق للموظف أجر الوظيفة المحدد ، أو أجره السابق مضافًا إليه مكافأة ترقية بنسبة خمسة بالمائة من أجر الوظيفة ، أيهما أكبر.

جدول ترقيات سلم 11

الرتب العادية (للصفوف 1-2-3 / السلالم 9-10-11)

  • الرتب العادية ، نمط التقدم بالسنوات
  • من سريع إلى متوسط ​​بطيء
  • 1 2 1 1 1
  • 2 3 1 5 2
  • 3 4 2 5 3
  • 4 5 2 5 3.5
  • 5 6 2 5 3.5
  • 6 7 3 5 4
  • 7 8 3 5 4
  • 8 9 3 4 5
  • 9 10 4 5 5
  • الرتب الاستثنائية (خاصة بالصفوف 1-2 / 10-11 العجاف)
  • الفئة 2 (الصف 10) (الدرجة 1 مقياس 11)
  • من 10 إلى 11 استثنائي 2 على الأقل من 10 إلى 11 3
  • من 11 إلى 12 3
  • من 12 إلى 13 3

رتب ترقية الحاكم

  • صفوف سريعة متوسطة بطيئة
  • من سنة إلى سنتين.
  • من 2 إلى 3 سنوات ونصف من سنتين.
  • من 3 إلى 4 سنوات سنتين ونصف.
  • من 4 إلى 5 سنتان وسنتين ونصف وثالثة ونصف.
  • من 5 إلى 6 سنوات سنتان ونصف وثلاث سنوات ونصف.
  • من 6 إلى 7 ثلاث سنوات ونصف أربع سنوات.
  • من 7 إلى 8 ثلاث سنوات ونصف أربع سنوات.
  • من 8 إلى 9 ثلاثة وأربعة وأربع ونصف.
  • من 9 إلى 10 أربعة وخمسة وخمسة ونصف
  • مجموع 21 سنة 26 سنة 31 سنة
  • المرتبة العاشرة إلى استثنائية بامتياز بعد سنتين على الأقل من أقدمية ، في حدود 10٪ من المراكز المالية في الميزانية.
  • تتم ترقية كبار التنفيذيين خارج الدرج من رتبة إلى أخرى بعد قضاء ثلاث سنوات في الرتبة.

الترقيات هي العمود الفقري لأي وظيفة ، حيث أنها ستنتج كوادر قادرة على تجديد دماء ونشاط العمل ، ويمكنها تعويض العجز داخل القطاعات المختلفة ، وهذه الترقيات لها شروط ومبادئ وضعتها المؤسسات وعلى أساسها. التي تتم فيها عملية الترقيات.